昨今、リスキリングや人的資本経営が注目される中で、
「自ら考え、動ける人材＝自走人材」の育成が、多くの企業の課題となっています。
しかし、「自走するとはどういう行動か？」が組織で共有されていないと、
育成の方針も評価の軸も曖昧になりがちです。
本ウェビナーでは、“自走する人材”の行動特性を言語化し、
育成や評価につなげる「コンピテンシー設計」のポイントと、
実際の企業での活用事例をご紹介します。

【このような方におすすめ】

経営者：組織変革を起こし、企業成長に繋げたい
人事責任者：社員の主体性を引き出す制度を設計したい
管理職：メンバーの成長を支援し、組織の成果を高めたい

【開催概要】

・タイトル

自走人材の行動を言語化する！組織を動かすコンピテンシー設計の実践例

・アジェンダ
1.なぜ今、コンピテンシーが必要なのか
2.コンピテンシー設計の基本と設計ステップ
3.成功事例紹介：自走する人材を育てるためのコンピテンシー活用
4.質疑応答

・開催日：2025年4月23日(水)11:00-12:00

・形式：オンライン

・参加方法：本セミナーはオンラインで配信いたします。

お申し込み時にご入力いただいたメールアドレスへ、
お申込者様専用の視聴URLを送付いたします。
組織成果を最大化するためのコンピテンシー設計の参考として
是非ともご参加頂けますと幸いです。