その人材育成、組織や事業の成長に「本当に」貢献していると言い切ることはできますか？
 
1on1ミーティングの導入や社外研修など、せっかく時間とコストをかけて行なった人材育成。
しかし、半年後には1on1ミーティングがスケジュール通りに行われない。
社外研修も、直後は参加者のモチベーションが上がっても日常業務には全く生かされない……
このように、ほとんどの企業は人材育成を「実施すること」が目的化してしまい、
本来なら目指すべき組織や事業の成長につながらないケースが後を絶ちません。
 
そこで本ウェビナーでは、社員個人が成長しながら、組織や事業の拡大も同時に成し遂げる……
そのような「成果に正しく結びつく」人材育成施策について、
・社外のコーチングによる、従業員の行動変容、パフォーマンスを最大限引き出す伴走支援
・スキルマップを活用した、
従業員のスキル獲得を最短最速で達成する人材開発
という2つの観点から、徹底的に解説します。
 
人的資本経営を支援するクラウド型ツール「コチーム」を運営するオー様との共催ウェビナーになります。
 
 

【このような方におすすめ】

 
・経営目標の達成や売上向上、事業拡大を本気で目指す経営層
・形だけで終わる人材育成施策から脱却したい人事担当者
・人材育成のコストを抑えつつ、即戦力を増やしたい経営層、組織開発の責任者
 

【開催概要】

 
開催日：2025年6月10日(木)12:00-13:00
形式：オンライン
参加方法：本セミナーはオンラインで配信いたします。
お申し込み時にご入力いただいたメールアドレスへ、
お申込者様専用の視聴URLを送付いたします。
 
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個と組織を同時に伸ばす人材戦略〜スキルマップとコーチングで描く成長の両輪〜