「管理職の育成」が、事業成長のボトルネックになっていませんか？
 
多くの企業で、プレイングマネジャーが自身の業務に追われ、部下育成まで手が回らないのが実情です。
良かれと思って導入した1on1も、いつの間にか「ただの進捗確認」や「気まずい沈黙の場」と化し、
形骸化しているケースも少なくありません。
 
この問題の本質は、管理職個人の能力不足ではなく、「向き合い方」と「仕組み」の欠如にあります。
本ウェビナーでは、部下の主体性を引き出す管理職の「向き合い方」と、
多忙な管理職でも育成を習慣化できる「仕組み」に関してご紹介します。
属人化したマネジメントから脱却し、“育て上手な管理職”を再現性高く育成するための具体的なポイントを、成功事例を交えて徹底解説。
既存人材の成長を最大化し、組織を強くするためのヒントをお届けします。

【このような方におすすめ】

・思うように人材が採用できず、既存社員のスキルアップが必要だと感じている方。
・管理職の部下の成長を正しく評価する「ものさし」がなく、
　感覚的なフィードバックに留まっている人が多いと感じている方。 
・自社の管理職のプレイング業務とマネジメント業務の両立に限界を感じ、
　常に時間に追われているように感じている方。

【開催概要】

　テーマ：管理職の「育成コスト」を「組織の成長投資」に変える
　　　　   ～人が育ち、事業が伸びる、科学から導く組織の作り方～
　開催日：2025年8月5日(木)12:00-13:00
　　形式：オンライン（Zoom）　
参加方法：本セミナーはオンラインで配信いたします。
　　　　　お申し込み時にご入力いただいたメールアドレスへ、
　　　　　お申込者様専用の視聴URLを送付いたします。
 
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