仕組みが変われば、 成果が変わる。 ［パロマ］
経営企画コンサルティング/業務支援

財務データや市場調査を通じた現状分析に基づき、経営方針の策定と事業戦略の立案のサポートを提供します。マーケット競合調査を活用し、現状の事業戦略への評価を行いながら、実行可能な事業計画の構築と戦略の立案をサポートします。

市場調査や新規事業評価を通じて、経営判断のサポートを提供します。客観的なデータ収集と分析による新規事業案の評価、意思決定基準の策定、そして現場からのインプットを反映したブラッシュアップを通して最適な事業展開の実現を支援します。リスクの可視化や成果の評価も行い、確かな経営判断を後押しします。

KPI策定・モニタリング体制の構築と業務プロセス構築/改善というメニューを通じ、事業計画の達成を支援します。IT活用含む運用プロセスの最適化を図り、リアルタイムでの改善提案やハンズオンでの実行支援を行い、現場の成果最大化を目指します。